Le concept d'aide décoloniale a attiré une attention croissante ces dernières années. Traditionnellement, les systèmes humanitaires mondiaux ont priorisé les cadres dirigées par l'Ouest, qui négligent souvent ou mettent la touche de l'expertise et du leadership des communautés locales. En 2020, il y avait moins de femmes des pays à revenu faible et intermédiaire dans des rôles de leadership en santé mondiale que les anciens de Harvard, soulignant le déséquilibre dans la représentation et l'influence. Pour lutter contre ces disparités, de nombreux défenseurs ont appelé à une évolution vers des approches décoloniales dans le développement international et le travail humanitaire.
Qu'est-ce que l'aide décoloniale?
L'aide décoloniale fait référence à la repenser des pratiques humanitaires et de développement en démantelant des structures et des hypothèses coloniales de longue date. Il remet en question la supériorité perçue des systèmes de connaissances occidentaux et souligne l'importance de l'expertise locale, du leadership et de la propriété dans la formation des efforts d'aide. Selon Peace Direct, l'aide décoloniale implique de rejeter les idéologies coloniales concernant la supériorité et le privilège de la pensée et des approches occidentales.
Les efforts pour promouvoir une aide LED localement ne sont pas nouveaux. Au Sommet humanitaire mondial de Grand Bargain 2016, les donateurs et les organisations humanitaires se sont engagés à diriger au moins 25% du financement de l'aide aux organisations locales. Cependant, les lacunes ont permis aux ONG internationales (INGO) avec des bureaux dans les pays à faible revenu de s'inscrire en tant qu'organisations locales et de réclamer ces fonds. Cela limite l'impact prévu et met en évidence la nécessité d'une responsabilité plus forte dans la réforme de l'aide.
Organisations dirigées par des réfugiés en Ouganda
L'Ouganda accueille la plus grande population de réfugiés en Afrique, avec plus de 1,6 million de personnes cherchant la sécurité dans les conflits au Soudan du Sud et en République démocratique du Congo (HCR, 2024). Au cours de la pandémie Covid-19, de nombreux employés internationaux ont quitté l'Ouganda et les organisations dirigées par les réfugiés (RLOS) sont intervenues pour répondre aux besoins urgents.
Ces organisations ont fourni des services essentiels tels que l'éducation, les équipements de protection personnelle et le soutien en santé mentale. Un exemple est l'African Youth Action Network (AYAN), qui promeut l'autonomie économique et soutient le plaidoyer politique dirigé par les réfugiés (AYAN). Un autre groupe, l'équipe de défense des jeunes de la jeunesse (YSAT), travaille sur la consolidation de la paix et la guérison des traumatismes chez les jeunes réfugiés. Ces exemples révèlent que les communautés locales conçoivent souvent les réponses les plus efficaces à leurs défis.
Autonomie financière pour les femmes en Inde
L'aide décoloniale comprend également l'amélioration de l'indépendance financière et de la représentation. En Inde, l'Association indépendante des femmes (SEWA) soutient les travailleuses de l'économie informelle, qui représentent 93% de la main-d'œuvre nationale. Malgré sa contribution, de nombreux sont confrontés à des barrières systémiques et à une sous-évaluation. Sewa opère dans 18 des 28 États de l'Inde et se concentre sur l'autonomie et l'emploi à temps plein pour les femmes. Le syndicat, dirigé par des représentants élus, fournit des services tels que les soins de santé, l'aide juridique, la garde d'enfants et le soutien financier. La Banque mondiale rapporte qu'en Inde, les familles avec des revenus inférieurs reposent davantage sur les revenus des femmes, ce qui rend leur autonomisation économique essentielle au bien-être des ménages
Les défis de l'aide décoloniale
Malgré son succès, de nombreuses organisations de base sont confrontées à des défis structurels. Sewa a initialement eu du mal à s'inscrire en tant que syndicat en raison des obstacles juridiques pour les travailleurs indépendants. En Ouganda, de nombreux RLO sont confrontés à des questions d'enregistrement parce que les groupes dirigés par les réfugiés manquent souvent de reconnaissance juridique en vertu du droit national. De plus, de nombreux donateurs restent hésitants à financer des organisations plus petites, préférant soutenir les OGNO avec une plus grande visibilité. Les RLO et les groupes locaux déclarent également être exclus des processus décisionnels clés, souvent en raison de restrictions de visa ou de manque d'accès à des informations sur la politique. Ces défis continus limitent la capacité des organisations locales à participer pleinement à la formation des systèmes qui affectent leurs communautés.
En avant
Pour faire progresser l'aide décoloniale, les donateurs internationaux, les gouvernements et les agences de développement peuvent potentiellement améliorer la transparence, réduire les obstacles juridiques et financiers et établir des partenariats à long terme avec les organisations locales. L'investissement accru dans le leadership de base et la prise de décision partagée pourrait améliorer la durabilité et la pertinence des réponses humanitaires. En amplifiant les voix locales et en hiérarchisant l'équité dans les systèmes d'aide mondiale, l'aide décoloniale offre une voie vers un développement plus juste, efficace et axé sur la communauté.
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