Autonomiser les réfugiés au Kenya au milieu de la pauvreté

Autonomiser les réfugiés au KenyaLe Kenya a lancé plusieurs initiatives révolutionnaires pour autonomiser les réfugiés au Kenya et réduire la pauvreté et la dépendance à long terme. En 2025, selon le portail de données opérationnelles, le nombre total de réfugiés et demandeurs d'asile au Kenya est de 854 876, la majorité provenant de la Somalie (54%).

Selon la Hebrew Immigrant Aid Society, les contraintes économiques, la bureaucratie, les petits engagements de réfugiés et les petites infrastructures entravent l'amélioration de l'autonomisation des réfugiés au Kenya. Cependant, malgré les difficultés, les initiatives ont continué de progresser.

Transformer les camps en municipalités

En mars 2025, selon le ministère de l'Intérieur et de l'administration nationale, le président William Ruto a dévoilé l'ambitieux « Shirika Plan.  » Cela signale un changement de paradigme dans l'autonomisation des réfugiés au Kenya.

Avec plus de 830 000 réfugiés dans les zones de Kakuma, Dadaab et urbaines, l'initiative du plan marque une étape historique vers l'inclusion durable et dirigée par le développement. Selon le ministère de l'Intérieur et de l'administration nationale, certains des éléments clés comprennent:

  • S'assurer que les réfugiés accèdent aux services nationaux tels que l'éducation, les soins de santé et les systèmes financiers aux côtés des Kenyans.
  • Émission de l'inscription au Kenya Education Management Information System et de l'inscription du Fonds d'assurance-maladie sociale.
  • La prestation de services rationalisée dans le cadre des administrations du comté de Turkana et de Garissa.
  • Un budget prévu d'environ 943 millions de dollars, supervisé par un comité directeur multi-agences.

Microlas pour les réfugiés et les hôtes

En février 2024, Equity Bank, avec le soutien de l'International Finance Corporation (IFC), a lancé un partage de risques de 20 millions de dollars facilité. Selon Equity Group Holdings, cela vise à étendre les microlaves non garanties aux réfugiés et aux entrepreneurs de la communauté hôte dans 14 comtés, tous autonomisant les réfugiés au Kenya. Cela marque la première installation dédiée au monde pour les individus déplacés de force.

Selon les Holdings des groupes Equity, certains des principaux faits saillants de l'installation, comprennent:

  • Couvrant 50% de l'exposition au risque.
  • La littératie financière et le renforcement des capacités agroalimentaires sont livrés via Equity Group Foundation.
  • Projetant 25 millions de nouveaux emplois pour autonomiser les réfugiés au Kenya d'ici 2030.

Le PDG d'Equity Group, James Mwangi, a souligné l'objectif de l'initiative de transformer des vies, de dignifier les réfugiés et de favoriser la création de richesse.

Échec de l'entrepreneuriat des réfugiés

Entreprise sociale fondée sur le Rwanda Inkomoko a joué un rôle transformateur dans le soutien aux entrepreneurs des réfugiés et de l'hôte-communautaire au Kenya. Selon l'organisation, son modèle de soutien a:

  • A servi plus de 12 000 clients et a déployé plus de 6 millions de dollars de capital.
  • A aidé à créer plus de 2 500 emplois.
  • Soutient chaque année plus de 4 000 entrepreneurs, offrant un avis commercial, une formation et des prêts à faible intérêt.

Des exemples illustrent l'impact réel, comme le tailleur Adele Mubalama, qui a développé son entreprise basée à Kakuma pour employer 26 personnes et gagner environ 8 300 $. De même, selon Finance Commerce, l'ancien soldat éthiopien Mesfin Getahun a élargi sa chaîne de vente au détail «Jésus Is Lord» en utilisant un prêt de 115,00 $ d'Inkomoko.

« Nous constatons que les propriétaires d'entreprises de réfugiés ont en fait les caractéristiques qui font des entrepreneurs de classe mondiale », a déclaré la coureuse d'Inkomoko, Julienne Oyler, Rapport sur le commerce des finances.

Empowment numérique et leadership via la coalition Amahoro

Fondée par Isaac Kwaku Foku, les champions de la coalition Amahoro incluent l'inclusion numérique et le leadership parmi les réfugiés. Quelques points fortsselon la Kenya Private Sector Alliance (KEPSA), incluez:

  • 2022 partenariat avec le programme numérique Aijira du Kenya pour permettre aux résidents de Kakuma et Dadaab de travailler en ligne, offrant des solutions commerciales aux entreprises kenyanes via des plateformes numériques.
  • Offrir gratuitement une formation numérique pour aider à passer à des emplois en ligne.

Mandatant le pays un «hub indépendant numérique» soutenant les jeunes à accéder à des emplois en ligne. De plus, en juin 2024, Amahoro a lancé un programme de mentorat de 12 mois pour les femmes ayant une expérience de déplacement vécu au sein de la bourse Amahoro. Amahoro déplace les réfugiés au-delà de l'aide humanitaire vers une véritable participation économique et le leadership en fusionnant le renforcement des capacités numériques, le mentorat et l'engagement du secteur privé.

Droits, ressources et la route à venir

Bien que ces progrès signalent l'espoir, des défis clés demeurent. Les réfugiés manquent toujours de liberté de mouvement et de droits de citoyenneté, limitant la mobilité et les opportunités économiques. Les écoles du camp se déroulent à 300% d'infrastructures de capacité et d'assainissement en eau restent inadéquates.

Les observateurs avertissent que la priorité des moyens de subsistance sur les droits pourrait compromettre l'inclusion à long terme. Des protections juridiques plus larges et des voies de citoyenneté claires sont encore nécessaires.

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