Dans le gouvernorat du Dhofar, dans les montagnes brumeuses d'Oman, les vents traditionnels du khareef (mousson) sont devenus une nouvelle forme de monnaie. D’ici 2026, l’initiative visant à fournir une électricité propre et peu coûteuse aux communautés isolées progressera avec l’expansion des parcs éoliens du Dhofar. Les civils verront le paysage désertique le plus reculé de la région se transformer en une centrale d'énergie renouvelable, démontrant la puissance des projets d'énergie éolienne dans les zones rurales d'Oman.
Le pouvoir des deux : Dhofar 1 et Dhofar 2
Le parc éolien Dhofar 1 est devenu le premier projet éolien à grande échelle dans le Golfe. Développé par Abu Dhabi Future Energy Company (Masdar) par l'intermédiaire d'un consortium EPC composé de GE Renewable Energy et de la société espagnole TSK, le parc éolien visait à produire suffisamment d'électricité pour alimenter 16 000 foyers, répondant ainsi à 7 % de la demande totale en électricité du gouvernorat de Dhofar.
Ce faisant, il compense les émissions annuelles de dioxyde de carbone et réduit la dépendance au gaz naturel pour la production d’électricité domestique. En 2026, à 150 km au nord de Salalah, 13 éoliennes General Electric totalisant 50 MW de puissance fonctionneront. Alors que l'estimation officielle du nombre de foyers alimentés est de 16 000, le projet a été conçu pour potentiellement répondre à la consommation de jusqu'à 60 000 foyers dans des conditions idéales.
La fiabilité éprouvée du Dhofar 1 a établi un modèle d’infrastructure verte évolutive dans le désert. Conscient que l’énergie propre pouvait catalyser un développement régional plus large, Oman a accéléré sa stratégie. S'appuyant sur le succès opérationnel de ce projet initial, le Dhofar 2 nouvellement mis en service a été lancé grâce à un accord stratégique entre Nama Power and Water Procurement et un consortium de grandes entreprises énergétiques.
Dans l'esprit de la vision 2040 d'Oman, un investissement de 112 millions de dollars (43 millions de RO) a été accumulé. Avec le double du nombre et de la capacité de Dhofar 1, Dhofar 2 ajoute 125 MW supplémentaires au réseau.
Ensemble, ces installations fournissent désormais de l'énergie propre à plus de 34 000 foyers et compensent 268 000 tonnes de dioxyde de carbone par an. Pour la première fois, la région rurale du sud d’Oman entrevoit un avenir où son énergie sera aussi illimitée que le vent.
L'impact local : valeur dans le pays
Le PDG de Nama Power, Ahmed bin Salm Al Abri, a déclaré que Dhofar 2 contribuera à libérer environ 76 millions de mètres cubes de gaz naturel par an. Ce gaz peut désormais être détourné vers des usages industriels plus précieux ou exporté pour stabiliser l’économie nationale. Les 36 éoliennes nécessaires à l'achèvement du projet sont arrivées, les fondations étant achevées et les objectifs de valeur nationaux dépassés grâce à ces projets d'énergie éolienne vitaux dans les zones rurales d'Oman.
Oman utilise une méthode d’approvisionnement ciblée appelée « Ring-Fencing ». En isolant légalement des composants spécifiques de la chaîne d'approvisionnement du projet, tels que la construction de routes, le câblage électrique et les services de maintenance à long terme, le gouvernement garantit que les conglomérats internationaux ne peuvent pas faire appel à des sous-traitants étrangers. Au lieu de cela, ces contrats sont « réservés » exclusivement aux fournisseurs nationaux enregistrés (NRS) omanais et aux PME locales. Ce mécanisme garantit qu'une grande partie du capital du projet reste dans le gouvernorat, transformant un chantier de construction standard en un pôle économique régional autonome.
Non seulement le gouvernement défend la vision 2040 d’une économie respectueuse de l’environnement, mais il soutient également les entreprises locales, faisant du projet du Dhofar un pôle économique régional. Une « liste obligatoire » d'entrepreneurs a été créée, comprenant plus de 312 produits qui doivent être « fabriqués à Oman ». Pour l'expansion du Dhofar 2, atteindre l'objectif de 25 % de valeur dans le pays permet de verser directement au moins 28 millions de dollars sur les 112 millions d'investissements aux entreprises omanaises pour l'ingénierie, la logistique et les travaux de génie civil.
Les principaux acteurs de l’énergie gèrent des « programmes de développement des fournisseurs » qui offrent une formation technique aux petites entreprises locales afin qu’elles puissent répondre aux normes de qualité internationales.
L’impact humain : « omanisation » et formation
Pour les communautés isolées du Sud, ce changement modifie fondamentalement la vie quotidienne. Auparavant, les écoles locales et les cliniques de santé des hauts plateaux du Dhofar étaient confrontées à de fréquents rationnements d'électricité en raison de la nature irrégulière du transport diesel. L'intégration de l'énergie éolienne stabilisée signifie que ces installations vitales fonctionnent désormais avec de l'électricité sans interruption, 24 heures sur 24.
Selon les cadres de durabilité du groupe Nama, les initiatives éoliennes du Dhofar servent de classe active pour la prochaine génération d'ingénieurs omanais. Des modules de formation spécialisés ont été déployés pour doter les jeunes locaux de compétences hautement techniques en matière de diagnostic d'éoliennes, de gestion de réseau basée sur l'IA et de robotique automatisée. Ce renforcement ciblé des capacités a généré environ 150 emplois directs et indirects dans la région.
En orientant l'expertise locale vers des technologies vertes avancées, le projet garantit que ces professionnels nouvellement qualifiés bénéficieront de carrières durables conçues pour durer tout au long de la durée de vie opérationnelle des 25 ans des parcs éoliens, en gardant les récompenses financières et intellectuelles de la transition énergétique entièrement au sein de la communauté locale.
Stabilité rurale
Pendant des générations, la nécessité économique a forcé la jeunesse rurale omanaise à abandonner ses provinces d’origine et à migrer en masse vers Mascate, la capitale fortement centralisée, à la recherche d’un emploi. Cette « dérive urbaine » traditionnelle a vidé les communautés rurales et a imposé une immense pression sur les infrastructures de la capitale. Cependant, la formation localisée spécialisée exigée par les initiatives du parc éolien du Dhofar est en train de renverser la tendance. Guidés par la Stratégie spatiale nationale d'Oman (ONSS) gérée par le ministère du Logement et de l'Urbanisme, ces projets servent de modèle de prestation clé en fonction du lieu pour décentraliser les investissements publics et le développement économique dans les 11 gouvernorats.
En dotant directement les diplômés des collèges techniques locaux de compétences d'élite en matière de diagnostic d'éoliennes, de gestion de réseau basée sur l'IA et d'ingénierie automatisée, ces projets offrent des trajectoires de carrière lucratives et de haute technologie sans séparer les familles. Au lieu de fuir la campagne, les jeunes professionnels omanais choisissent de rester dans le gouvernorat du Dhofar pour ancrer une nouvelle économie verte locale émergente. Ce changement structurel répond à une priorité essentielle du cadre de l’ONSS : assurer une répartition équilibrée et résiliente de la croissance qui maintient les communautés rurales à la fois démographiquement stables et économiquement dynamiques.
Regarder vers l'avenir
En 2026, les projets éoliens du Dhofar ont constitué une transition à double victoire. En plus de créer une énergie durable, ils ont créé des investissements dans des entreprises locales et élargi le marché du travail pour la jeunesse omanaise. Le Sultanat poursuit un objectif souvent difficile : favoriser le développement économique à long terme grâce à des projets d’énergie éolienne dans les zones rurales d’Oman. Les vents du désert, autrefois considérés uniquement comme une conséquence géographique, sont devenus le cœur de l'avenir rural d'Oman.
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