Avec les récentes réductions fédérales du financement mondial des aides aux États-Unis (États-Unis), les petites organisations internationales non gouvernementales (INGO) ont toutes deux ressenti la tension et ont montré une résilience particulière. Melanie Gibbons, qui a travaillé avec le Lutheran World Relief et la société de fusion Corus Depuis plus de 20 ans, il a été témoin des avantages des ingos plus petits. Elle souligne comment travailler localement, collaborer avec d'autres ONGS, opérant à plus petite échelle et maintenir les qualités «agiles» d'une petite organisation peut être un atout dans le secteur à but non lucratif.
Les ingos plus petits du Honduras et l'école sans frais de scolarité
Au Honduras, seulement 38% des élèves du secondaire diplômés. À El Hogar, une école sans frais de scolarité soutenue par Aid International, ce nombre passe à 92%. Après des années de travail, en aidant aux pays les plus pauvres du monde, les ONG de toutes tailles ont réalisé l'importance de travailler localement pour accomplir des progrès durables dans une région, éviter les luttes de pouvoir inutiles, honorer les personnes qu'ils servent et accédez à des causes profondes. Et travailler localement signifie souvent travailler plus petit. «Et c'est là que le bénéfice des grandes organisations, travaillant avec les petites organisations, est si bon», explique Gibbons. «Parce que ces petites organisations qui sont là et leurs communautés sauront plus rapidement où les besoins changent, ou ce qui est le plus culturellement approprié ou nécessaire.»
L'objectif de toute organisation de bonne aide
L'objectif de toute organisation de bonne aide, dit Gibbons, est de se mettre à la faillite. Elle soulève l'exemple de Splash International, une organisation qui fournit de l'eau, de l'assainissement et de l'hygiène (Wash) dans les villes de grande envergure du monde entier. Il prévoit d'atteindre ses objectifs de mise en œuvre et de fermer ses portes en 30 ans et il est sur la bonne voie de voir cela se produire.
«Ces relations sont ce qui créera la capacité de faire évoluer plus tard, de pivoter rapidement et de répondre aux bons besoins au bon moment. Les relations sont donc cruciales.» La collecte de fonds est une question de relations, qui sont une question de confiance et de travail localement. Souvent, travailler plus intimement crée des relations qui peuvent durer longtemps et créer un changement générationnel dans différentes régions. Gibbons a souligné que la collecte de fonds revient finalement aux relations, avec la confiance comme fondation.
À son avis, les petites organisations qui travaillent localement et étroitement avec les communautés sont particulièrement positionnées pour développer des obligations à long terme. Ces connexions, a-t-elle noté, peuvent créer des effets d'entraînement qui durent des générations. Dans le même temps, elle a reconnu que les petits INGO sont confrontés à des défis – comme une visibilité et des ressources limitées – ce qui rend la collaboration avec des organisations plus grandes essentielles pour maintenir un impact.
Soutenir la confiance plus rapidement
Les ingos plus petits au Honduras et au-delà sont également flexibles en termes relationnels. Capable de nouer des relations et de renforcer la confiance plus rapidement que les grandes organisations. Un exemple de cela est le travail de Splash International à Addis-Abeba. L'organisation a commencé avec les écoles publiques dans la mise en œuvre de solutions de lavage comme les fontaines d'eau, les toilettes adaptées aux enfants et les stations de lavage des mains. Après les avoir mis en œuvre dans toutes les écoles publiques, avec l'aide du gouvernement local, il se révèle et contacte les secteurs du logement et des affaires de la région. « Et je dirais que cela revient à la question de l'échelle », a déclaré Gibbons, « et comment parfois nous sous-estimons le rôle des petites organisations dans les solutions sectorielles. Ils ont la capacité d'essayer de nouvelles choses et d'apprendre rapidement à plus petite échelle, puis de traduire ces enseignements en investissements plus importants qui peuvent être multipliés. »
Un autre avantage des ingos plus petits au Honduras et au-delà est la collaboration qui se déroule parmi les organisations. « Je pense que pour la plupart, c'est un environnement très favorable », a déclaré Gibbons à propos de la collaboration entre les petites organisations. «Les directeurs exécutifs des petites organisations savent qu'ils ont besoin les uns des autres. Nous apprenons toujours les uns des autres et sommes soutenus.» Bien qu'ils se disputent parfois le même argent des bailleurs de fonds, «il y a plus de collaboration que de compétition», a déclaré Gibbons.
Avoir un état d'esprit d'abondance est crucial
Dans l'ensemble, l'un des plus grands atouts de course ou de travail pour les ingos plus petits est la capacité de réorganiser le système de manière créative. Gibbons pense qu'il y en a assez pour répondre aux besoins des plus pauvres et des plus nécessaires au monde. «Je crois vraiment, dans mon cœur, qu'il y a assez pour tout le monde, non seulement pour survivre mais pour prospérer. Le secteur a des opportunités d'être créatif et de penser différemment, et c'est excitant de faire partie. Je suis reconnaissant d'avoir la chance de faire partie des solutions.» Alors qu'elle fait mal pour tous ceux qui blessent en raison des coupes budgétaires, elle voit également une fenêtre pour une croissance positive et un changement dans le secteur de l'ONGOS.
En avant
En raison de leur capacité à travailler localement, à travailler en collaboration et à travailler de manière créative, les ingos plus petits au Honduras et au-delà font une grande différence en fournissant une aide humanitaire importante au monde. Le paysage de World Aid passe par un changement, et les ingos plus petits fournissent un soulagement là où il est nécessaire et travaille à une échelle plus petite et de manière agile pour fournir des solutions évolutives.
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