Le Freeze Usaid a affecté jusqu'à 40 milliards de dollars d'aide humanitaire et de développement dans le monde entier. Cependant, une combinaison de donateurs internationaux, d'initiatives de responsabilité d'entreprise et d'investisseurs en financement du développement s'efforce d'aider les communautés vulnérables. Organisé par la Banque mondiale et les investisseurs du développement, des initiatives comme la International Development Association (IDA) ont augmenté des milliards qui peuvent être utilisés pour aider les pays touchés par le gel de l'USAID.
De plus, les fonds d'investissement à but non lucratif comme Acumen, qui se concentrent sur les énergies renouvelables dans le monde en développement, peuvent aider à atténuer l'effet ondulant de la suspension des dizaines de milliards décernés à des organisations internationales sur le terrain luttant contre la pauvreté.
L'échelle de l'impact de l'USAID et son absence
Avant le Coupes et gèles de l'USAIDles États-Unis ont fourni 64 milliards de dollars sur les 223 milliards de dollars d'aide internationale. Ces fonds vont à un réseau de gouvernements, d'organisations internationales et de partenaires sur le terrain. Environ la moitié des 64 milliards de dollars sont administrés par USAID. La plupart de cela est distribué par des partenaires locaux et internationaux. Les coupes sont susceptibles de forcer ces partenaires à rechercher d'autres donateurs.
Le travail de l'USAID a a eu un succès mesurable: sauver six millions de vies du paludisme d'ici 2017 et contribuant à l'élimination du poliovirus sauvage en 2020. Cependant, malgré ces réalisations, l'USAID est menacé. Les efforts de l'USAID ont été initialement gelés pendant 90 jours à partir de janvier, qui a ensuite été prolongé de 30 jours supplémentaires. Malheureusement, ces coupes sont là pour rester, malgré leurs effets dévastateurs sur les communautés du monde.
Le secteur privé peut-il remplacer l'USAID?
Faire remplacer le secteur privé de l'USAID sera incroyablement difficile. Rob Nabors, le directeur de la Fondation des Gates en Amérique du Nord, a expliqué: «Il n'y a pas de base – ni groupe de fondations – qui peuvent fournir le financement, la capacité de la main-d'œuvre, l'expertise ou le leadership que les États-Unis ont historiquement fourni pour lutter et contrôler les maladies mortelles et aborder la faim et la pauvreté dans le monde entier.»
Pourtant, une coalition de gouvernements, d'ONG et d'investisseurs en développement travaille à intervenir. Ida est une coalition sur 175 pays qui évaluent périodiquement les priorités budgétaires pour aider à soulager la pauvreté et aider les pays en développement à développer leur économie. Cinquante pays différents opèrent actuellement en tant que donateurs. À la fin de l'année dernière, les donateurs d'IDA aidé à sécuriser 100 milliards de dollars Pour les groupes appauvris dans les pays en développement.
Ida peut aider à atteindre de nombreux objectifs de l'USAID, comme connecter des centaines de millions de personnes en Afrique à une électricité fiable. Le modèle d'IDA a également aidé 35 pays à diplômé dans des pays développés qui peuvent agir en tant que donateurs, comme la Corée du Sud, soulignant ce que l'aide internationale peut accomplir.
Le rôle de la philanthropie et du financement du développement
De plus, les organisations privées peuvent aider à atténuer le préjudice des récentes coupes. L'un des principaux problèmes est la coordination et la concentration des fonds où ils peuvent aider le plus. Le Center for Global Development Organization aide à héberger Optimisation des ressources du projet (PRO). Dirigée par d'anciens employés de l'USAID, Pro aide les donateurs à prioriser les projets les plus efficaces. Robert Rosenbaum, consultant indépendant pour Pro et ancien membre du personnel de l'USAID, note: «La philanthropie privée ne peut pas remplacer l'aide bilatérale, mais elle peut ouvrir la voie en démontrant à quoi devrait ressembler l'avenir du développement: plus simple, plus transparent et sans relâche sur les résultats.»
Enfin, international La finance peut jouer Un rôle majeur dans le remplacement de l'USAID. Des investisseurs comme Nimrod Gerber, associé directeur de Vital Capital, considèrent le gel comme une opportunité potentielle pour une stratégie de financement plus efficace et durable pour les projets humanitaires. L'une des principales façons dont les investisseurs du développement pourraient aider est de diriger les centaines de milliards de fonds de retraite africains dans des projets qui reviennent sur les investissements et d'améliorer la qualité de vie des personnes sur le terrain.
Le Alliance ouverte (Ora) est un excellent exemple de ce modèle. L'ORA finance des prêts aux organisations, aux sociétés et aux ONG, dans le monde en développement. Ceux-ci fonctionnent comme des prêts de pont pour survivre à une crise de financement soudaine et inattendue, comme les coupes budgétaires. L'un des projets financés par l'ORA a été Onepower, qui a créé des mini-réseaux électriques dans le Lesotho rural. Non seulement cela a fourni un accès accru aux soins de santé, mais il a également remboursé ses investisseurs. Habituellement, les investisseurs obtiennent un rendement entre 2% et 4%.
Un changement, pas un remplacement
Le remplacement complètement de l'USAID n'est pas un objectif raisonnable. L'idéal est que les États-Unis reprennent sa place en tant que coordinateur incontournable et donateur de l'aide internationale. Cependant, cette crise a permis à de nombreux autres gouvernements, ONG et financiers de créer des moyens inventifs de combler les lacunes.
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